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浅川直筆メルマガ【ライフデザイン】

上司との出会いは、もはや「才能」

おはようございます!!

ライフデザインパートナーズの浅川智仁です。

 

過日、非常に興味深い記事をTwitterで目にしました。

お笑い界の元重鎮、島田紳助さんのものです。

 

「出世する人の共通点知っとる?」

という書き出しから始まるこのツイート。

 

僕自身、自らの経験からも心得るものがあり、

まさに膝を打って納得しました。

 

 

≪YouTubeオススメ動画:「2030年。営業の未来予測」≫

https://studio.youtube.com/video/hqZjc1JYers/edit

 

 

 

■「どんな上司に出会うか」は、もはや才能

 

【支社長まで出世する人の共通点は何か?】

 

ある有名な証券会社が調査したとのツイートだったのですが、

それによると、その共通点は「学歴」や「成績」などではなく、

「上司」だったというのです。

 

ズバリ、「入社して一番最初についた上司が優秀」であり、

それが要因で支社長まで出世できたとのこと。

 

これには「ハッ」とさせられました。

そして同時に、大きく納得もできました。

 

結局のところ、長い目で見たときに、

「何を教わるか」はそれほど重要ではなく、

「誰から教わるか」が決定的に重要なわけです。

 

16年の間、社会人向け教育業界に身を置く者として、

僕は大きく同意します。

 

 

ところで、会社員時代を振り返ると、

僕は強烈に、上司に恵まれた人間でした。

 

特に、電話営業時代を振り返ってみると、

僕には2人のメンター(師匠)がいるのですが、

このお2人の直接的な部下になっていなければ、

僕のセールス人生は大きく変わったものになったと思います。

 

少なくとも、営業未経験ながら、

2年ちょっとでトップに立つことはできなかった。

 

今でもそれは疑いません。

 

その意味で、

僕は優秀な「上司」に恵まれる才能がありました。

 

 

■環境は自ら創る

 

特に最初にお世話になったメンターには、

電話営業、教材営業のイロハを、徹底的に教わりました。

 

僕の営業の「型」というものは、

この上司がいなければできなかったと今でも思っています。

 

ところで、この方の組織に僕が所属できたのは、

入社して2カ月後のことでした。

 

つまり、最初の一カ月は、

僕は別の部署に配属されていたわけです。

 

 

これはだいぶ後になって聞いた話なのですが、

隣の支部で声大きく挨拶し、元気に行動量多く電話する僕に、

この上司は目をつけてくれたようなのです。

 

実は、編成会議で僕を引っ張ってくれたと聞きました。

 

 

この話をメンターから聞いたとき、

僕は改めて、自分の環境は自分で創り出せると思ったものです。

 

そして同時に、もし仮に挨拶のテンションもほどほどに、

コール数も他の同僚と大差なかったとすれば…。

 

 

そう思うと、僕はぞっとした記憶があります。

 

 

能力や才能、資質などは、『出会い』によって変えられる。

これが僕の確信です。

 

 

あなたは今年、どんな新しい出会いを創りましたか?

そして、どんな新しい出会いを創り出す行動を具体的にとっていますか?

 

新しい出会いとは、野に出向く勇気無くして生まれません。

小さな勇気を振り絞り、新しい環境を築いていきましょう!!

 

 

それではみなさん。

今日も最後までお読みいただき感謝いたします。

 

みなさんにとって、実り多い一週間となりますように。

 

行ってらっしゃい。

 

 

~人生はデザインするもの~

ライフデザインパートナーズ株式会社

代表取締役 浅川智仁

 

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