ldp_user | おはようございます。 ライフデザインパートナーズ代表、 営業研修講師の浅川智仁です。 「組織づくりは人創り」。 これは、私が常に掲げ、大切にしているモットーです。 弊社では2026年新卒採用の活動が無事に、 そして大成功で終了しました。 会社創立14年目にして初めての挑戦でしたが、 3名の採用目標を掲げていたところ、 なんと4名の採用が決定。 GMARCHや国公立大学などの 優秀な学生が新たに仲間に加わります。 この経験を通じて、 改めて「採用と教育はセット」であることを 私自身が強く肝に銘じ、 現在、会社のリブランディングにも取り組んでいます。 ■離職率13％という衝撃 先日Yahoo!ニュースで紹介された厚生労働省の調査によると、 新卒社員の約11〜13％が1年目で退職していることが分かっています。 この現実を踏まえると、 組織を成長させる鍵は 「個人の成長を促す環境づくり」にあり、 そのためには「採用と教育をセット」で考える必要があります。 最近よく耳にするOJT（オン・ザ・ジョブ・トレーニング）。 それのみの教育には、次のようなデメリットがあります。 １．指導者のスキルや意識に教育の質が依存する ２．教育内容が体系化されていないため、ばらつきが出る ３．新入社員の成長スピードが遅くなりやすい ４．組織全体で共通した理念や価値観が伝わりにくい ５．離職率が高まる可能性がある ここで私が痛烈に感じたこと、 それは採用した人間や組織の覚悟を、 教育の仕組み自体に しっかりと組み込むことが重要だということです。 私自身が新卒採用を始めて強く実感したのは、 採用後の教育でいかに組織の想いを伝え、 個人の成長を支えるかが、 その後の組織の強さを決定づけるということです。 意外に思われるかもしれませんが、 研修会社である弊社自体も外部のプロの力を借りています。 それによって、教育の質を担保し、 社員一人ひとりの可能性を 最大限に引き出すことが可能になります。 営業でも採用でも、本質は同じ。 人は「感情の移動」によって動かされます。 教育を通じて、社員が自らの仕事に意味を見出し、 成長を実感できる環境をつくり出す。 その実践が、強固な組織を築き、未来を切り拓く鍵となります。 外部講師による営業指導に、 少しでもご関心を持たれた方、 ぜひ弊社の担当から話を聞いてみてください。 ▶ お問い合わせはコチラ https://go.life-design-partners.co.jp/e/1052493/otoiawase-/212kg/1658118748/h/kSrLUMuTAQf5ljoYJBzF2WcNUGVqDcIwPRENwUHjONE 今後も「組織づくりは人創り」を軸に、 みなさまと共に成長していけることを心から楽しみにしています。 本日も、 最後までお読みいただき、 ありがとうございました。 ★セミナーのご案内★ 新卒採用＊弊社の成功例をご紹介するセミナー 採用の成功はプレゼン力に比例する 7月18日、8月25日開催 https://go.life-design-partners.co.jp/e/1052493/lp-/212kk/1658118748/h/kSrLUMuTAQf5ljoYJBzF2WcNUGVqDcIwPRENwUHjONE ～人生はデザインするもの～ ライフデザインパートナーズ株式会社 代表取締役 浅川智仁 |
【衝撃データ公開】新卒の離職率13％！採用後に失敗しないための絶対条件
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